史永翔课程

课程目标：• 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报告看清企业经营管理的问题。 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，学会用财务盈利的角度看管理看问题。 • 建立起清晰...

课程目标：领导艺术与员工管理内训...

课程目标：如何实现企业效益增长...

课程目标：没有赢利或者赢利模式不清晰、赢利模式缺乏环境的适应性，都将为企业带来灭顶之灾。货币紧缩、投资放缓、中国制造危机、奥运商机……转型期的中国企业，挑战与机遇同在。新的竞争形势和市场环境下，如何寻找和建立适合自己的赢利模式？如何在现有的基础上进行...

课程目标：—、石招惹了谁？多元化的社会，企业需要社会公众的认同，企业的超越财富的定位，已成为关键的生存法则 二、什么是企业的软实力共同的价值观可以引起人类与社会的共鸣：᠋ ; 案例：梵蒂冈的文化和遗产᠋ ; 有了影响力就有...

课程目标：受益：使其战略管理模式适应所在企业的情况 • 借鉴中外企业成功与失败战略案例 • 明确战略意义 • 了解制定战略所需涉及到的各个方面 • 洞悉变革的世界性驱动因素 • 掌握一套行之...

课程目标：• 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报告看清企业经营管理的问题。 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，学会用财务盈利的角度看管理看问题。 • 建立起清晰...

课程目标：如何实现企业效益增长...

课程目标：• 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报告看清企业经营管理的问题。 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，学会用财务盈利的角度看管理看问题。 • 建立起清晰...

课程目标：每天都有大大小小的公司倒闭。企业小，容易失败,他们难以抗衡竞争。企业大，倒下去反而更快了，德隆企业集团十八年创造了庞大的企业群体，但只七个月就轰然倒下！中国全国工商联公布，2 4年度中国大陆每年11万家企业诞生，就有1 .8万家企业...