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课程目标:• 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 • 建立起清晰的成本控制意识 • 强化现金流意识,提高资金运作效率 ...
课程目标:领导艺术与员工管理内训...
课程目标:• 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报告看清企业经营管理的问题。 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,学会用财务盈利的角度看管理看问题。 • 建立起清晰...
课程目标:公司债务管控真的很精通吗,那为什么还有几十万、几百万欠款收不回来,债务管控不好公司能算优秀吗? 为什么多数公司“赢了官司输了钱财”,你不正是这其中的一家吗,知道对策吗? 在客户没钱情况下怎样追债? 在没签合同、没有凭证情况...
课程目标:当前金融风暴已严重冲击全球资本市场,对中国企业产生了重大的影响。 如何维系企业现金流的畅通? 如何选择匹配的财务战略? 如何确保企业资本运营的可靠和安全? 如何建立有效的企业管控和风险防范体系? 如何确保企业经...
课程目标:◆如何处理“销售难、收款更难”的两难问题? ◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化? ◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案? ◆如何建立信用管理机制,进行应收账款管控? ◆如何提高信...
课程目标:如何实现企业效益增长...
课程目标:• 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报告看清企业经营管理的问题。 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,学会用财务盈利的角度看管理看问题。 • 建立起清晰...
课程目标:引:定价的十个永恒真理一、企业定价的依据业务员说:“我们非常努力地推销,为什么公司没有赢利? 是真的没有利吗? ” 营销经理说:营销压力中第一位问题:“正确定价”。专家说:“我们经常将桌面上的金钱丢掉,而不知道拿回。” 企业的营销目标...
课程目标:引:定价的十个永恒真理一、企业定价的依据业务员说:“我们非常努力地推销,为什么公司没有赢利? 是真的没有利吗? ” 营销经理说:营销压力中第一位问题:“正确定价”。专家说:“我们经常将桌面上的金钱丢掉,而不知道拿回。” 企业的营销目标...