黄焱课程

课程目标：加强所学 在培训前，清楚了解员工的培训需求，建立合适的培训目标 有效组织培训材料和根据培训的结构、内容和活动，掌握培训的讲授、案例、小组讨论等重要方法 掌握设计一门课程的流程和方法 掌握进行培训现场的控制和处理学员非建设性行为 能...

课程目标：正确认识专业顾问式销售的基本原理和拜访过程 在顾问式销售拜访的开始建立专业形象 运用寻问技巧探寻客户的需求 运用说服技巧和获取承诺技巧 积极有效处理客户的异议、顾虑和冷淡...

课程目标：本培训结束后，学员能够： 在实际工作中，有效区分应该进行销售还是进行销售谈判 正确建立双赢销售谈判目标和策略以及方案 掌握专业销售谈判的方法和过程，灵活运用相关的谈判技巧 有效提高地销售谈判效率...

课程目标：认识和理解大客户销售的意义和销售角色的转换的意义 分析大客户业务、发展目标与客户需要的关系 有效分析销售机会和竞争 明确建立自己的销售战略 认识大客户关键人物，内部“政治”关系与购买决策的关系 建立双赢销售策略和行动计划 帮助提...

课程目标：认识和理解管理大客户的意义和作用， 分析影响客户和你的销售业绩的环境因素 建立大客户管理的基本流程 客户业务发展的驱动因素如何影响客户的业务；清楚分析客户的业务需要、组织需要和个人需要 清晰客户内部的组织构架，业务流程，决策流程，有...

课程目标：认识一个销售管理的基本方法，讨论销售经理的基本职责 探讨影响销售业绩的因素，建立RAC模式 建立销售管理的过程，学习如何建立销售业绩目标和行动计划 探寻激励销售人员的方法和技巧：从销售经理有限的物质激励到精神鼓励 针对销售代表的特点...

课程目标：对学员： 清晰自己的管理者角色和职责，成为高效的职业经理人 提升综合管理能力、领导力、自我管理能力 能有效应用所学到日常的管理下属的实际工作中 更好带领团队，提升工作绩效 对企业： 拥有高效、专业的中层管理团队 在企业上下形成...

课程目标：清楚并明确优秀领导哲学 建立团队的愿景的能力 制定有效领导团队的策略 探寻领导中的道德问题...

课程目标：了解有效沟通的意义 学习沟通的基本概念和方法 分析沟通的障碍和改善的方法 练习有效沟通的技巧 改善人际关系，改善团队合作，提高工作业绩...

课程目标：在培训结束后，参加培训的学员将可以 描述变革能力在公司变革的绩效中的核心角色 采取高回报行动，在你的部门和公司中培养变革能力 最大化你在促成变革上的承诺，并鼓励他人做出承诺 向预期的变革结果迈进 ...