曾庆学课程

课程目标：在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个企业长期兴旺发达的重要保证。现代企业人力资源管理更是在...

课程目标：1、了解管理与领导的基本概念和职能 　　2、学习誉满全球的情景领导理论的基本内容 　　3、领导统驭能力：如何鉴别下属的成熟度 　　4、了解如何正确选择合适的领导风格 　　5、教练技术：提升下属的能力！ 　　6、激励技术：...

课程目标：1. 清晰培训在企业发展中的地位 　　2. 分享世界著名企业的培训理念 　　3. 了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性 　　4. 掌握培训需求分析的方法 　　5. 学会制定切实可行年度培训规划 　　6. 掌握培训课程...

课程目标：此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。...

课程目标：作为部门经理您既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。据国际决策公司的调查，要想成为一名优秀的部门经理，需经过十年时间的磨练。您已经踏上了使自己成为出色部门经理的征程，可这十年该向什...

课程目标：企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升...

课程目标：常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。除此以外，这里还简要介绍两个国际著名的岗位评估方法，即海氏（Hay Group）三要素评估法和...

课程目标：理解积极心态的含义及特质； 　　了解成功人士的基本特质； 　　了解如何通过自己的努力获得自我的成功； 　　学习和掌握职业化的基本概念 　　学习和掌握如何进行自己的职业发展规划； 　　理解企业的本质及企业的一般情况； 　　认识自己...

课程目标：提高基层员工销售能力...