李大志课程

课程目标：一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧 、理解高效沟通对组织的重要性、 更清楚的感悟高效沟通能力的重要性 二、加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通方式 ，学会建立信任与换位思考、相互尊重与欣赏等...

课程目标：本课程依据《决策心理学》理论和《领导力》模型，全面解析企业中高层领导面临的种种决策问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会决策的的重要意义，了解东西方文化不同的决策理念与艺术，并就领导如何科学决策给出了一系列科学而实用的方法。与一般...

课程目标：本次培训课程两大特点： 1．系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。 2．传播前沿资讯。本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势。...

课程目标：提升各级领导干部商务谈判素质，提升管理与领导能力...

课程目标：总裁、CEO、营销副总裁、企事业单位各级管理干部...

课程目标：1. 建立创新思维的概念与观念，激发创新力，以适应快速变化的市场环境与竞争速度。 2. 塑造创新的能力；掌握创新原理、构建创新理念、跳出思维定势、扩展创新视角、营造创新团队。 3. 掌握创新的系统解决方案，以具体案例了解创新的价值与效率...

课程目标：提升各级管理干部的综合管理素质；加强中高层管理人员的领导能力，使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。...

课程目标：提升各级领导干部跨文化管理素质与领导能力，使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。...

课程目标：1.转变危机管理思维，树立良好的危机公关意识； 2.提升企业管理者在突发事件状态下的公关危机处置能力； 3. 认识和学习当今媒体的运作规律，掌握跟媒体打交道的有效策略。 ...

课程目标：本课程源于在管理咨询界广为使用的一种如何思考和解决问题的行之有效的方法。其应用将帮助管理者提高工作的效率。在写作和演示时均可以使用这个方法——金字塔原理。 “想清楚，说明白。”这是每个公司的高层管理人员希望达到的境界。每次当我与人沟通的时...