李树青课程

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进...

课程目标：了解现场管理的基本概念， 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主...

课程目标：了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

课程目标：如何成为优秀的班组长内训...

课程目标：了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

课程目标：了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标； TQM与ISO9000及SPC的相互关系 降低经营质量成本、减少经营亏损 、降低现场维修成本、减少责任事故 帮助...

课程目标：了解现场管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管 ...

课程目标：理解TQM的基本思想，提升个人和企业的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模块 掌握TQM的操作方法，学以致用来改善企业的质量和生产力水平 ...