李树青课程

课程目标：了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！ 学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！ 认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！ 认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！ 尽最大可能减...

课程目标：帮助受训学员明确班组长角色定位，了解班组管理应从哪些方面入手、如何提升管理能力、如何提高口才、如何提升执行力以及如何提升员工的沟通技巧； 帮助受训学员学会如何组织小组活动，如何使用各种分析工具、寻找改善点、进行动作分解和节拍平衡； ...

课程目标：1、掌握快速换模的原理、工具和实施步骤 2、根据直接流程观察识别改进机会 3、计算快速换模的财务收益 4、理解快速换模和降低库存及制造周期的内在联系 5、理解如何使用精益快速切换改进作业流动 6、整合快速换模项目到企业精...

课程目标：让我们做得更好”是我们的信念，也是对全球作出的承诺。除了提供更好的产品和服务外，致力改善人们的工作及生活质量，从而使做得更好的意义更为重大。 那么我们怎样才能实现我们的信念呢？在我们的工作中，我们必须坚持持续不断的改善精神，运用PDCA循...

课程目标：学习5S基本理论知识，掌握5S基本推行技巧，能结合实践在企业推行5S管理。...

课程目标：1．了解工厂安全系统的构成和搭建的方法 2．了解安全管理常用的管理手段 3．掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别 4．了解外部评估的政策及方法 5．强化安全观念 ...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进...