肖阳课程

课程目标：许多企业在激励方面始终处于“不饱和”状态。他们更看重促销费用、广告费用等显性投入，对于激励费用的隐性投入往往是忽视了的。实际上，在企业支出的费用中，激励费用是所有费用之“母”。当这种费用使用效率未达到最优时，其他费用都会“水涨船高”。只要做...

课程目标：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而制胜者，谓之神”。作为中华民族最宝贵的历史遗产之一，《孙子兵法》在现代营销活动中的价值正在被越来越多的人所推崇。但在现实中，企业与营销管理者总是面临着两个难以逾越的障碍： 一是不知如何去用，导致只能“望洋...

课程目标：了解消费心理学的历史、学派、分类、技巧等基础知识；学会把心理学运用到营销实战中去，从消费心理、渠道心理、竞争心理各维度，全方位打造攻无不克、战无不胜的营销精兵猛将； 学会如何运用、学会变通运用...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 对于企业和高级管理者来说，他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎样做，而是别人会怎样想？ 掌握他人心理思维过程，有如在黑暗中点燃盏盏明灯，管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗，管理效果突飞猛...

课程目标：“建立渠道、管理渠道、更新渠道”是几乎每个生产企业都要面临的问题。但在现实中，厂家往往把这几大重要工作孤立对待、割裂处理，如果不能站在宏观的高度，设立一条清晰的主线，在不同时期就都会遇到千奇百怪的、难以解决的问题。 2 9年度《销售与...

课程目标：您和您的企业可能经常有这样的困惑： “如何倾听一线业务人员建议，提高高层决策的效率？” “会议效率低下，议而不决，如何学会分类开会？” “高层时间宝贵，如何通过会议安排，提高企业还不够理想的执行力？” 每个公司都不可避免地要举行各种各样的会...

课程目标：² 掌握渠道招商、管理、改造的基本方法与技能 ² 老话题新含意：通过学习，使企业渠道管理者从传统模式中“走出误区、找到差距” ² 新话题深含意：通过学习，让企业渠道管理者从创新模式中“开拓思维、另辟蹊...

课程目标：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。在区域市场，渠道销售虽无一定之规，但必然有章可循。在现实中，一线业务人员与管理者常常面临三大实战难题： 1、 中西方营销管理理论浩如烟海，不知何者适用、如何去用； 2、 成功经验往往不...

课程目标：了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点； 　　判断关键流程的管理结构和关键决策点，安排会议次序； 　　会议管理流程、管理工具和行政体系； 会议体系的信息系统实现； 　　规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式； ...