肖阳课程

课程目标：² 了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点； ² 判断关键流程的管理结构和关键决策点，安排会议次序； ² 会议管理流程、管理工具和行政体系； 会议体系的信息系统实现； ² 规范...

课程目标：² 掌握渠道招商、管理、改造的基本方法与技能 ² 老话题新含意：通过学习，使企业渠道管理者从传统模式中“走出误区、找到差距” ² 新话题深含意：通过学习，让企业渠道管理者从创新模式中“开拓思维、另辟蹊...

课程目标：² 掌握营销团队建设的基本原则与方法； ² 掌握营销团队管理的创新手段与技能； ² 掌握营销团队沟通的全新方式与技巧； ² 老话题新含意：通过学习，使营销管理者在团队文化建设上“走出误区...

课程目标：本课程为高级管理技巧提升课程，专门针对对管理理论实践具有“专家级水平”的企业主要负责人员设立。了解中、西方战略管理模式的根本差异，明确“上善若水中国式弱势管理”对中国企业无可替代的实践指导价值、独特优势所在。...

课程目标：您和您的企业可能经常有这样的困惑： “如何倾听一线业务人员建议，提高高层决策的效率？” “会议效率低下，议而不决，如何学会分类开会？” “高层时间宝贵，如何通过会议安排，提高企业还不够理想的执行力？” 每个公司都不可避免地要举行各种各样的会...

课程目标：了解心理学的历史、学派、分类、技巧等基础知识；学会把心理学运用到管理实践中去，从消费者心理、合作伙伴心理、团队成员心理等各个维度，全方位打造攻无不克、战无不胜的管理高手； 学会如何运用、学会变通运用中国传统管...

课程目标：本课程为高级管理技巧提升课程，专门针对曾经参加各类总裁班、高管班培训3年以上、对管理理论实践具有“专家级水平”的企业主要负责人员设立。了解中、西方管理模式的根本差异，明确上善若水的中国式弱势管理对中国企业无可替代的实践指导价...

课程目标：了解组织管控蕴含的战略、战术精髓所在掌握企业实战从战略、组织、管理、人力到团队执行力、协同作战的核心技巧学会如何运用、变通运用中西方经典理论，达到融会贯通、明辨无碍的境地...

课程目标：了解《孙子兵法》蕴含的战略、战术精髓所在掌握营销实战从计划、组织、资源准备到一线操作、协同配合等各主要工作的核心技巧学会如何运用、学会变通运用《孙子兵法》，并与西方经典营销管理理论相互印证，达...

课程目标：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而制胜者，谓之神”。作为中华民族最宝贵的历史遗产之一，《孙子兵法》在现代营销活动中的价值正在被越来越多的人所推崇。但在现实中，企业与营销管理者总是面临着两个难以逾越的障碍：一是不知如何去用，导致只能“望洋兴叹...