资深生产管理专家
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课程目标:1、保证生产的实施并顺利进行。 2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。 3、建设班组安全文化,提高员工安全意识。 4、健全安全检查、安全事故预防体制。 5、使公司人员、财产、 物资免受安全事故的影响。...
课程目标:工作教导(JI)——使基层主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。 工作关系(JR)——使基层主管与部属建立良好人际关系,部属发生人际或心理上的问题时,能冷静的分析,合情合理的解决。...
课程目标:学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维; 有效地降低生产成本、提高产品质量; 提高安全管理的意识和安全隐患识别及安全防范的具体措施 了解和掌握设备点检和日常维修的方法和制度...
课程目标:1、保证生产的实施并顺利进行。 2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。 3、建设班组安全文化,提高员工安全意识。 4、健全安全检查、安全事故预防体制。 5、使公司人员、财产、 物资免受安全事故的影响。...
课程目标:工作教导(JI)——使基层主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。 工作关系(JR)——使基层主管与部属建立良好人际关系,部属发生人际或心理上的问题时,能冷静的分析,合情合理的解决。...
课程目标:学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维; 有效地降低生产成本、提高产品质量; 提高安全管理的意识和安全隐患识别及安全防范的具体措施 了解和掌握设备点检和日常维修的方法和制度...
课程目标:了解设备管理的意义、方法和技巧,掌握预防保养的手法、技巧,做到全面生产保养,提高设备的精度和寿命,降低设备故障的发生,减少故障率,最大限度地为生产服务。...
课程目标:1. 系统理解TPM的目的及推进步骤与方法; 2. 掌握TPM活动工具; 3. 组织开展TPM活动,在企业内建立全面生产维护系统; 4.本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用。 ...
课程目标:1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。...
课程目标:•了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织 •优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 &...