李坚课程

课程目标：1.通过全员参与改善活动，树立正确的KVP活动改善理念 2.掌握KVP活动开展的步骤和方法，并能独立开展KVP活动 3.通过KVP活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力...

课程目标：1.了解5S基本要义； 2.掌握5S与目视管理推行的方法和技巧； 3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本； 4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。...

课程目标：1.了解管理人员应有的角色定位； 2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 5.协调部门的关系、建立高绩效团队； 6.找到指导和培育部属的...

课程目标：1.增强学员对专业技术能力的认知，为提高专业技术水平奠定心态基础。如设备维护，人、机、料、法管理要点等 2.提升相应的管理能力：如5S管理、团队管理、时间管理，人员管理、品质管理等 3.提高良好的人际沟通能力：如有效沟通技巧、如何协助上...

课程目标：1.获得持续降低成本的崭新思路，培养精益理念； 2.认识精益生产的价值，把握其精髓，全面了解精益生产体系； 3.掌握精益生产各种有效工具，如持续消除浪费的方法、防差错技术等。 4.掌握精益生产实施的步骤与注意要点； 5.获得组织实...

课程目标：1.获得持续降低成本的崭新思路，培养精益理念； 2.认识精益生产的价值，把握其精髓，全面了解精益生产体系； 3.掌握精益生产各种有效工具，如持续消除浪费的方法、防差错技术等。 4.掌握精益生产实施的步骤与注意要点； 5.获得组织实...

课程目标：1.使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色； 2.使学员掌握正确工作教导的步骤，学会工作教导四阶段指导法； 3.使学员能应用工作改善方法，针对问题进行工作分解、细目分析、展开并实施新方法，提高工作（产品）品质； 4.使学员能掌...

课程目标：1.掌握发现问题与解决问题的方法 2.掌握改善常用的方法，提升产品品质，减少企业浪费，降低企业成本 3.掌握与上级相处及激励下属的方法 4.提高企业各级员工团队协作精神 5.最终提高公司的QCDSM等目标...