李坚课程

课程目标：1.了解管理人员应有的角色定位； 2.掌握发现、分析与解决问题的基本方法； 3.学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 5.协调部门的关系、建立高绩效团队； 6.找到指导和培育部属的有效方...

课程目标：1. 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱；2. 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法；3. 掌握改善设备管理的四大手段；4. 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤；5. OEE的计算和如何改善OEE；6. 掌...

课程目标：1.了解5S基本要义； 2.掌握5S与目视管理推行的方法和技巧； 3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本； 4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。...

课程目标：1、提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率； 2、消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端； 3、非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务。...

课程目标：1.了解管理者的角色，工作目标等 2.有效提高管理者的沟通能力与激励下属的能力 3.提高设备管理能力，减少设备故障 4.掌握6S的实施方法与技巧 5.增强管理干部的浪费意识，减少现场七大浪费 6.掌握问题发现，分析与解决的思路...

课程目标：1.了解管理人员应有的角色定位； 2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 5.协调部门的关系、建立高绩效团队； 6.找到指导和培育部属的...

课程目标：1、研究分析、了解沟通过程，认识沟通的各种障碍及消除办法。 2、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法。 3、领会与上司、下属有效沟通的要点。 4、充分认识高效团队的优势。 5、培养和增强团...