李坚课程

课程目标：1、研究分析、了解沟通过程，认识沟通的各种障碍及消除办法 2、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法。 3、领会与上司、下属有效沟通的要点。 4、研究横向沟通协作障碍的产生原因，学会建立信任与...

课程目标：1.建立班组长对管理工作的自信； 2.加强班组长对企业的主任翁心态； 3.提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 4.提高班组长的执行能力，从而提高工作效率，改善产品品质 5.锻炼班组长的沟通能力 6.提升下属的工作士气等。...

课程目标：1.建立管理者对管理工作的自信；加强管理者对企业的主任翁心态； 2.提升管理者的现场问题发现、分析与解决的能力； 3.提高管理者的执行能力； 4.锻炼管理者的沟通与激励能力等。...

课程目标：1.掌握发现问题与解决问题的方法 2.掌握改善常用的方法，提升产品品质，减少企业浪费，降低企业成本 3.掌握与上级相处及激励下属的方法 4.最终提高公司的QCDSM等目标...

课程目标：1.建立班组长对管理工作的自信； 2.提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 3.提高班组长的工作沟通于协调能力等。 4.打造高效团队执行力...

课程目标：1.掌握发现问题与解决问题的方法 2.掌握改善常用的方法，提升产品品质，减少企业浪费，降低企业成本 3.掌握与上级相处及激励下属的方法 4.提高企业各级员工团队协作精神 5.最终提高公司的QCDSM等目标...

课程目标：1.建立班组长对管理工作的自信； 2.加强班组长对企业的主任翁心态； 3.提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 4.提高班组长的执行能力； 5.锻炼班组长的沟通能力等。...