李坚课程

课程目标：提高企业管理干部的综合管理能力，从而进一步达到提升执行力的效果...

课程目标：1、了解现场管理的内容，提高管理者问题发现，分析与解决的能力 2、掌握现场管理的具体方法与技巧（人、机、料、法、环） 3、掌握现场改善的具体方法与技巧（七大浪费发现与改善） 4、提升企业现场的综合管理能力，提高竞争力等...

课程目标：1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力；...

课程目标：1.了解管理人员应有的角色定位； 2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3.学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 5.协调部门的关系、建立高绩效团队； 6.找到指导和培育部属的...

课程目标：1.了解管理人员应有的角色定位； 2.掌握发现、分析与解决问题的基本方法； 3.学习有效授权、激励的技巧与方法； 4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 5.协调部门的关系、建立高绩效团队； 6.找到指导和培育部属的有效方...

课程目标：1、了解何谓问题，发现问题的要点； 2、掌握三不佳，5WIH法，六大任务等发现生产问题的基本方法； 3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去； 4、掌握QC七大手法(客户可选：8D法或PDCA法)并应用于实际中去； ...

课程目标：1.了解管理者的使命与职责； 2.熟悉生产管理方面的管理知识与技能; 3.扩展分析问题与解决问题的能力； 4.提高团队协作能力，从而提升个人与团队执行能力 5.最终解决管理人员的管理瓶颈，改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全...

课程目标：1.手法改变了我们的思维模式，改变了我们的做事模式 2.提升员工发现问题与解决问题的能力 3.最终提高企业产品品质...