李坚课程

课程目标：1、了解现场管理的内容 　　　2、掌握现场管理的具体方法与技巧（人、机、料、法、环） 　　　3、掌握现场改善的具体方法与技巧（七大浪费发现与改善） 　　　4、提升企业现场的综合管理能力，提高竞争力等...

课程目标：1、了解现场管理的内容 　　　2、掌握现场管理的具体方法与技巧（人、机、料、法、环） 　　　3、掌握现场改善的具体方法与技巧（七大浪费发现与改善） 　　　4、提升企业现场的综合管理能力，提高竞争力等...

课程目标：建立班组长对管理工作的自信； 加强班组长对企业的主任翁心态； 提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 提高班组长的执行能力； 锻炼班组长的沟通能力等。...

课程目标：建立班组长对管理工作的自信； 加强班组长对企业的主任翁心态； 提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 提高班组长的执行能力； 锻炼班组长的沟通能力等。...

课程目标：1、了解现场管理的内容 　　　2、掌握现场管理的具体方法与技巧（人、机、料、法、环） 　　　3、掌握现场改善的具体方法与技巧（七大浪费发现与改善） 　　　4、提升企业现场的综合管理能力，提高竞争力等...

课程目标：改变新时代员工的不良工作态度，建立主人翁意识，提高员工士气，增强自我管理与工作思维的模式，从而使员工能够更好的为企业服务，达到提升企业效率，改善产品品质，提高员工士气等效果。...

课程目标：建立班组长对管理工作的自信； 加强班组长对企业的主任翁心态； 提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 提高班组长的执行能力； 锻炼班组长的沟通能力等。...

课程目标：1、了解现场管理的内容 　　　2、掌握现场管理的具体方法与技巧（人、机、料、法、环） 　　　3、掌握现场改善的具体方法与技巧（七大浪费发现与改善） 　　　4、提升企业现场的综合管理能力，提高竞争力等...

课程目标：建立班组长对管理工作的自信； 加强班组长对企业的主任翁心态； 提升班组长的问题分析与解决问题的能力； 提高班组长的执行能力； 锻炼班组长的沟通能力等。...