陈杰课程

课程目标：本课程是在对一般业绩销售代表和少数能创造出极限业绩的代表进行了广泛、深入研究的基础之上设计出来的。 通过对顶尖销售高手的调研，可以从中了解到造成业绩差异如此悬殊的原因，并将学会如何把顶尖高手的营销技巧，应用到学员自己的销售工作中，帮助学员...

课程目标：课程特点： 该教程以一个交互式销售过程为模式组织内容，讲述了医药销售时与医生建立业务联系的各影响因素以及销售代表所需掌握的各种销售技能。 该课程最大的特点是通过案例和录像，展示一位医药代表是如何在医院进行专业化销售的。 录像演示部分，...

课程目标：1. 让你的销售进入一个全新的境界 2. 分析对顶级代表的调研结果 3. 提供实用的工具帮助你从现在的状态达到绩效巅峰...

课程目标：认识危机：危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。 危机突破： 1、研究新形势下企业如何有效规避控制危机； 2、如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”； 3、如何在危机中左...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、使学员建立有效沟通意识，学会跨越沟通的陷阱和误区 2、培养有效表达和表示理解的方式 3、提升聆听和协助他人解决问题的能力 4、识别沟通对象的风格针对性运用不同技巧 5、学习处理冲突达成一致的技能 6、增强团队凝聚力 ...

课程目标：1.改善参加人员的客户管理能力 2.利用适当的人员和销售工具，将计划和政策转变为行动，以确保长、短期的绩效 3.使参加者能利用相关的知识和技巧在销售/市场部门的配合下，达成预订的销售绩效...

课程目标：通过培训师的重点讲解以及实际录像演练，使学员掌握实用、有效的商务演讲的技巧，能够成功地主持各种会议，应对各种报告、商务演讲，同时加深听众对演示内容的理解和记忆，树立公司良好企业形象而服务。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：授课方法： 分析讲解、角色扮演、案例讨论、风格测试、录像演示 培训目标 明确销售管理的关键成功因素 定义销售经理的职权 清楚地了解区域管理的原则 领导和管理成功的团队 透过角色扮演学习指导和督导的技巧 学习召开业务/销售...