陈杰课程

课程目标：岗位关键胜任力的制定 面谈指引的制作 面试过程中问题，提问的方式 如何甄别应聘者的答案 如何决策...

课程目标：1. 让你的销售进入一个全新的境界 2. 分析对顶级代表的调研结果 3. 提供实用的工具帮助你从现在的状态达到绩效巅峰...

课程目标：课程特点： 该教程以一个交互式销售过程为模式组织内容，讲述了医药销售时与医生建立业务联系的各影响因素以及销售代表所需掌握的各种销售技能。 该课程最大的特点是通过案例和录像，展示一位医药代表是如何在医院进行专业化销售的。 录像演示部分，...

课程目标：多数经理都认同对下属辅导培训的重要性，也在利用各种机会为员工发展提供条件，但限于辅导及培训的方法技巧不到位而影响了辅导工作的效果。在辅导内容上，目前来看还仅限于解决问题式的辅导，但对提升下属工作技能（如销售拜访技巧）方面辅导还较少，这些方面...

课程目标：本课程是在对一般业绩销售代表和少数能创造出极限业绩的代表进行了广泛、深入研究的基础之上设计出来的。 通过对顶尖销售高手的调研，可以从中了解到造成业绩差异如此悬殊的原因，并将学会如何把顶尖高手的营销技巧，应用到学员自己的销售工作中，帮助学员...

课程目标：岗位关键胜任力的制定 面谈指引的制作 面试过程中问题，提问的方式 如何甄别应聘者的答案 如何决策...

课程目标： 提升商务人员的客户管理和区域管理能力，包括：专业客户关系的建立与发展；区域发展规划；有效整合资源，提升区域绩效...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：授课方法： 分析讲解、角色扮演、案例讨论、风格测试、录像演示 培训目标 明确销售管理的关键成功因素 定义销售经理的职权 清楚地了解区域管理的原则 领导和管理成功的团队 透过角色扮演学习指导和督导的技巧 学习召开业务/销售...

课程目标：授课方法： 分析讲解、角色扮演、案例讨论、风格测试、录像演示 培训目标 明确销售管理的关键成功因素 定义销售经理的职权 清楚地了解区域管理的原则 领导和管理成功的团队 透过角色扮演学习指导和督导的技巧 学习召开业务/销售...