陈杰课程

课程目标： 1. 明确您自身的角色定位。 2. 增强您提升下属绩效的能力。 3. 了解您自身的领导风格，取长补短。 4. 提升您对他人的影响力，有效地支配时间。 团队获益： 1. 降低优秀员工流失率，提升团队绩效。 2. 塑造绩效导向，注重执行的工作...

课程目标：领导力与管理技能...

课程目标：了解客户管理面临的挑战与压力，明确改进之处了解客户管理的概念与原则，了解改进的目标学习客户管理的核心技巧，提升特定客户管理的效率学习客户管理的策略与流程，提升区域整体的绩效并确保长期发展的需求...

课程目标：1. 分析超级医药销售代表的拜访过程，树立培养销售精英的方向 2. 研究医生思维方式，制定客户发展计划，培养处方枪手的方法 3. 设定改变医生处方习惯的计划和步骤，提高拜访效率 4. 确定销售工作方向，调整销售工作计划，培养销售精英的拜访连...

课程目标：了解医药代表的角色和功能，公司对销售代表的能力要求，建立医药代表的工作目标了解医生的思维模式，从医生的角度思考问题了解掌握专业销售的流程和核心方法，快速适应销售工作能够以公司要求的行为和技巧进行销售拜访...

课程目标：1.了解销售流程 2.如何分析和发现客户的真正需求 3.如何判断客户所处的购买阶段 4.如何实现最后的销售签单...

课程目标：分析优秀代表的拜访模式，树立改进绩效的方向，改变销售人员的工作热情和态度关注和研究医生职业思维方式，确定工作方向，调整工作计划。设定实际的转变计划和步骤，建立拜访的连续性，提高拜访效率。增强探询的能力，对客户施加正面的影响。通过实用的工具，...

课程目标：本课程特别为OTC部销售人员设计，旨在达成以下目标：通过讲授与互动交流，使学员在轻松的氛围中对自己的工作进行总结整理与提升；针对OTC销售人员所需的专业技能进行讲授，以强化销售基本功。课程以增强销售人员的实战技能为主，最终促进销售目标的达成...

课程目标：会议是企业管理中的重要工作内容，会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？ …这些就是本课程分析与探讨的内容。 禀承培训实战技能的宗旨，本课程把有关‘会议管理理论’、‘技巧’与‘方法’巧妙融入...

课程目标：认识危机：危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。 危机突破： 1、研究新形势下企业如何有效规避控制危机； 2、如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”； 3、如何在危机中左...