祖林课程

课程目标：☆ 了解制造型企业增值和浪费的基本原理 ☆ 理解准时制交货的三大目标 ☆ 把握订单执行系统与物料管理的全貌，正确定位物料管理的重要性 ☆ 认识物料管理的三大职能，掌握现场物料管理的原则、目标和要点 ☆ 仓储管理在物料管理中的位置，科...

课程目标：☆ 了解制造型企业增值和浪费的基本原理 ☆ 理解准时制交货的三大目标 ☆ 把握订单执行系统与物料管理的全貌，正确定位物料管理的重要性 ☆ 认识物料管理的三大职能，掌握现场物料管理的原则、目标和要点 ☆ 仓储管理在物料管理中的位置，科...

课程目标：☆ 了解制造型企业增值和浪费的基本原理 ☆ 理解准时制交货的三大目标 ☆ 把握订单执行系统与物料管理的全貌，正确定位物料管理的重要性 ☆ 认识物料管理的三大职能，掌握现场物料管理的原则、目标和要点 ☆ 仓储管理在物料管理中的位置，科...

课程目标：　　☆ 了解生产运作系统的全貌，建立系统观和全局观 　　☆ 了解生产运作管理的最新发展动态，建立必备的前瞻性思维 　　☆ 学习生产系统设计和和运作的原则、方法和技术 　　☆ 掌握生产效率衡量的方法 　　☆ 掌握寻找浪费和消除...

课程目标：重新定义企业内的各种关系，突破性地认识部门经营的意义 • 理解执行力对部门经营和个人发展的重要性 • 学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则 • 掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执...

课程目标：☆ 了解现场IE的基本知识，建立系统全局观 ☆ 理解现场管理的主要目的和手段 ☆ 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 ☆ 掌握推行精益生产之流线化、安定化、平稳化和适时化的技术精髓 ☆ 掌握精益生产体系的改善工具并活用于现场改善中 ...

课程目标：•学习精细化管理理念，激发精细化管理的实践愿望 •掌握精细化管理的基本操作方法，提高综合运用三大技术解决业务问题的能力 •练习精细化管理的基本管理工具，掌握运用要领，提高数字化分析能力 •...

课程目标：《企业目标管理实务》...

课程目标：部门经营与风气培养》...