娄萌课程

课程目标：1、了解沟通原理 2、运用沟通技巧 3、掌握沟通实践（如何与上司、下属、同时、公众沟通...

课程目标：课程背景： 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。沟通力就是影响力。 课程收获： 1、 了解沟通原理 2、 运用沟通技巧 3、 掌握沟通实践（如何与上司、...

课程目标：了解培训管理与组织发展的战略关系 　　　明确培训与发展经理岗位的主要职责 　　　掌握科学构建培训体系的方法与管理 　　　快速提高培训计划制定和执行的能力 　　　熟练掌握培训课程的设计和维护改善 　　　...

课程目标：课程背景： 作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬？ “你抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知该干什么，头不派活怎么干？有人抱怨干一样的活，工资却拿得不一样；有的人却抱怨干的活不一样，报酬却一样多。让下属们各司其职吧，怕忙闲不均；有任务让统统上...

课程目标：通过本课程的学习，您将能够 1、了解团队的基本概念与特征； 2、掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法； 3、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格； 4、建设优秀的团队文化，培育团队精神，打造团队执行力。...

课程目标：企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国内企业的员工职...

课程目标：1、了解沟通原理 2、运用沟通技巧 3、掌握沟通实践（如何与上司、下属、同时、公众沟通...

课程目标：课程背景： 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。沟通力就是影响力。 课程收获： 1、 了解沟通原理 2、 运用沟通技巧 3、 掌握沟通实践（如何与上司、...

课程目标：为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1...