实战型人力资源专家
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课程目标:企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的员工队伍; 在为众多企业提供培训及咨询的过程中,我们深深感到,相对跨国公司而言,国内企业...
课程目标:1、了解下属职位产生的原因 2、认清下属角色的本质 3、掌握工作中“管理上司”的技巧 4、下属执行的学问 5、洞悉职场规则...
课程目标:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?---执行力不足! 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?---执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?---执行力流失! 为什么付出比计划多了...
课程目标:通过本课程的学习,您将能够: 了解团队的基本概念与特征; 掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法; 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格; 运用激励、教练、授权等手段,提升团队成员意愿和能力 建设优秀的团队文化...
课程目标:1、了解绩效的概念与含义 2、学习绩效管理与绩效考评的区别联系 3、掌握绩效目标的设定方法 4、学会设定KPI指标的技巧 5、掌握平衡记分卡考核技术 6、懂得员工绩效辅导与反馈的方法与技巧 7...
课程目标:通过本课程的学习,您将能够 了解团队的基本概念与特征; 掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法; 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格; 运用激励、教练、授权等手段,提升团队成员意愿和能力 建设优秀的团队文化,...