娄萌课程

课程目标：通过本课程的学习，您将能够 1、了解团队的基本概念与特征； 2、掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法； 3、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格； 4、建设优秀的团队文化，培育团队精神，打造团队执行力。...

课程目标：针对国内企业人力资源管理体系存在问题，以国外研究最新理论为经，以培训师的丰富操作经验为纬，结合生动精彩案例和趣味横生的演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握下列内容： 1） 使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 2...

课程目标：课程收获： 　　1、分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 　　2、了解经理人的角色定位和基本职业规范 　　3、学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...

课程目标：【通过本课程您将学习到】 　　硬实力与软实力的概念，以及二者之间的关系 　　管理者为什么要重视软实力的培养 　　管理者应该具备的6项基本软实力阐述 　　管理者培养6项软实力的途径与方法...

课程目标：作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬？ 　　“你抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知该干什么，头不派活怎么干？有人抱怨干一样的活，工资却拿得不一样；有的人却抱怨干的活不一样，报酬却一样多。让下属们各司其职吧，怕忙闲不均；有任务让统统上吧，又...

课程目标：课程背景： 　　沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。沟通力就是影响力。 　　课程收获： 　　1、 了解沟通原理 　　2、 运用沟通技巧 　　3、 掌握沟...

课程目标：课程收获： 　　1、分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 　　2、了解经理人的角色定位和基本职业规范 　　3、学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...

课程目标：1、分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 　　2、了解经理人的角色定位和基本职业规范 　　3、学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...

课程目标：本课程有三大特点。 　　首次提出卓越系统理论——我们只有同时管理我们的“地板”和“天花板”，而非单纯的管理时间、效率和效能，这才是迈向卓越的关键。 　　首次提出第五代时间管理概念——通过管理我们的三维空间，努力使我们在一年之内提升多倍竞...

课程目标：课程背景： 　　沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。沟通力就是影响力。 　　课程收获： 　　1、 了解沟通原理 　　2、 运用沟通技巧 　　3、 掌握沟...