贺文静课程

课程目标：发现真实自我，找到核心竞争力，打开愿景视野； 分析职业兴趣与社会需求的结合，寻找成功的方法； 明确未来发展方向，并找到清晰实现路径； 平衡各种人生角色，实现幸福生活...

课程目标：★ 1、了解商品陈列的目的及规律、了解色彩的运用原理 ★ 2、了解门店的商品化陈列理论，提高实际操作的能力 ★ 3、商品陈列的原则与要求、商品陈列的方式 ★ 4、门店促销的目的与主要方式 ★ 5、门店促销管理触动顾客...

课程目标：1、迅速了解门店促销的概念、意义； 2、有效掌握促销活动策划、实施的具体步骤及技巧； 3、了解、掌握全国最先进活动促销的方法技巧，实现门店业绩突破与提升。 ...

课程目标：了解并学习群狼作战的要求 　　全面掌握建立狼性团队的实效方法 　　了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因所在 　　掌握高效的团队激励策略，打造激情无限的狼性超级执行力团队 ...

课程目标：公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务是产生差异的主要手段；而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的；只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。本课程将销售礼仪与服务行为...

课程目标：1 、了解压力对身心健康的影响 2 、掌握 EQ 的实用策略与技巧 3 、迅速处理客户抱怨、生意暂时不旺带来的负面情绪和压力 4 、探索适合你的建设性的减压策略，学习如何从工作中找到快乐、减少挫败感 5 、保持身心一致的心理快乐...

课程目标：1、认识自我，树立正确的职业心态，使之与企业及品牌的战略发展相吻合 2、店长角色认知、职责与定位 3、通过客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓营销新亮点 4、从销售管理、人员管理、货品管理、卖场管理入手，全面了解作为一...

课程目标：1、认识自我，树立正确的职业心态，使之与企业及品牌的战略发展相吻合 2、店长角色认知、职责与定位 3、通过客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓营销新亮点 4、从角色定位与自我认知入手，分析店长应该具备的素质与管理能力要...

课程目标：感受：影响力、领悟力、挑战力、洞察力 　　感染：煽动、推动、鼓动、震动的气氛 　　塑造：培训师的“精、气、神” 　　体验：基础训练、自评、互评、竞赛等 　　付出：终生学习的心态、成就卓越的胸怀...

课程目标：探讨连锁企业准确甄才，让企业成功选人；实现企业人尽其才，有效提高团队绩效；建立企业科学用人标准，打造高效团队；学习结构化面试的方法和技巧。 ...