贺文静课程

课程目标：1、迅速了解门店促销的概念、意义； 2、有效掌握促销活动策划、实施的具体步骤及技巧； 3、了解、掌握全国最先进活动促销的方法技巧，实现门店业绩突破与提升。 ...

课程目标：了解并学习群狼作战的要求 　　全面掌握建立狼性团队的实效方法 　　了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因所在 　　掌握高效的团队激励策略，打造激情无限的狼性超级执行力团队 ...

课程目标：1、认识自我，树立正确的职业心态，使之与企业及品牌的战略发展相吻合 2、店长角色认知、职责与定位 3、通过客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓营销新亮点 4、从角色定位与自我认知入手，分析店长应该具备的素质与管理能力要...

课程目标：感受：影响力、领悟力、挑战力、洞察力 　　感染：煽动、推动、鼓动、震动的气氛 　　塑造：培训师的“精、气、神” 　　体验：基础训练、自评、互评、竞赛等 　　付出：终生学习的心态、成就卓越的胸怀...

课程目标：探讨连锁企业准确甄才，让企业成功选人；实现企业人尽其才，有效提高团队绩效；建立企业科学用人标准，打造高效团队；学习结构化面试的方法和技巧。 ...

课程目标：成功的连锁企业，一定依靠好的系统和好的人员才能得以发展壮大。好的企业管理，是靠机制（系统运行）而非人治，建立高效的门店选址系统是连锁企业发展工作中的重中之重。本课程将与您一同分享世界一流企业门店开发的最佳实践，结合中国实际情况，现场打造专属...

课程目标：1、正确认识现代终端销售特色：以服务和体验促进销售； 　　2、对消费者的消费理念及购物行为有全新感知； 　　3、赢在终端——标准化销售服务流程及要点把控； 　　4、掌握卖场销售礼仪与客户沟通技巧； 　　5、使销售服务为产品增值、为企...

课程目标：1、正确认识现代终端销售特色：以服务和体验促进销售； 2、对消费者的消费理念及购物行为有全新感知； 3、赢在终端——标准化销售服务流程及要点把控； 4、掌握卖场销售礼仪与客户沟通技巧； 5、使销售服务为产品增值、为企业增值，...

课程目标：1、帮助中层干部梳理自我角色定位 　　2、确切了解作为部门主管所应具备的素质 　　3、提供中层管理者有效管理的思路与方法 　　4、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 　　5、学会树立自己的威信以及如何授权 　　6、...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 　　2、能正确认识现代终端销售：以服务和体验促进销售 　　3、对消费者消费理念及购物行为有全新感知 　　4、标准化销售服务流程及每一流程把控要点 　　5、掌握高效实用的卖场异议处理技巧和完整话...