生产管理讲师
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课程目标:本课程面向工程技术人员、品管员、检验员、采购人员。通过学习,学员们可以了解各类抽样检验方法的区别与应用范围,掌握计数、计量抽样检验的使用方法,对制程的变化能找出一条合理的判断管制界限来,正确分析偶然原因与异常原因,有效的阻止不良品的产生。...
课程目标:制造企业的采购成本占经营成本40—70%。一项研究标明,每降低1%的采购成本,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此降低采购成本对大多数制造型企业来讲,具有战略意义!通过对本课程的学习,学员可以掌握从事先、事中、事后多方面进行供应商管理...
课程目标:通过两天的实战培训,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领! 让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。 用精益化的拉动生产系统,有效控制过程...
课程目标:1.让学员了解TPM对企业的重要性,学习和推行TPM的意义。 2.让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识,理解5S与TPM的关系 。回到企业后,在设备故障没有形成前,学员就知道如何实施TPM,进行有效的预防和控制的方法。 3....