生产管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:制造企业的采购成本占经营成本40—70%。一项研究标明,每降低1%的采购成本,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此降低采购成本对大多数制造型企业来讲,具有战略意义!通过对本课程的学习,学员可以掌握从事先、事中、事后多方面进行供应商管理...
课程目标:中国向来就不缺乏高深的思想、理论和见识,而自从历史进入世界的工业革命以来,因各种原因,中国的企业管理却进展缓慢,抛开计划经济体制的原因,在企业内部都有那些因素,造成企业战略执行的缓慢甚至走偏呢。有人说是执行力不够,但为什么是执行力呢?执行力...
课程目标:在我国加入WTO,市场需求越来越多样化、快速化的今天,平抑生产计划的波动、降低物料的积压、提高物流的效率、保证交货期等,已成为企业迫切需要解决的问题。本课程从实战的角度解晰如何用精益生产的手段来解决这些问题。 1、通过实践经验和改善的...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短,采购周期长、库存控制困难,仓储条件有限的问题,通过培训和和学员参与成功案例讨论,使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力;掌握如何搞...
课程目标:根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短,采购周期长、库存控制困难,仓储条件有限的问题,通过培训和和学员参与成功案例讨论,使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力;掌握如何搞...
课程目标:根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短,采购周期长、库存控制困难,仓储条件有限的问题,通过培训和和学员参与成功案例讨论,使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力;掌握如何搞...
课程目标:SMC供应链管理内训...