温庆暖课程

课程目标：☆ 了解精益生产的基本概论，并如何运用在小批量生产管理中； ☆ 掌握多品种小批量的生产布局——流线化生产； ☆ 掌握多品种小批量的生产布局——“拉动式”生产； ☆ 了解提高生产效率的基本途径——减少浪费； ☆ 了解效率改善的基本方法与技巧。...

课程目标：【培训收益】 ☆ 通过全员的参与，能够统一品质态度，建立和提高品质意识； ☆ 了解品质态度对工作、学习、生活的重要性； ☆ 通过培训能够正确处理品质、交期与成本之间的关系； ☆ 掌握品质成本的分析方法并运用于工作当中。...

课程目标：☆ 通过培训掌握 QCC 品管圈的作用和意义； ☆ 掌握组织 QCC 品管圈的方法和步骤； ☆ 通过学习掌握和运用 QC 手法、PDCA 循环等知识和工具。...

课程目标：☆ 通过培训，使相关人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识； ☆ 将 QC 手法运用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质； ☆ 进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。...

课程目标：【培训收益】 ☆ 通过培训了解各部门在质量管理体系中承担的责任； ☆ 通过培训了解各部门在质量管理中所做的贡献； ☆ 通过培训全面掌握质量管理体系的流程与改进方法； ☆ 通过培训使各部门配合更加默契，职责更加明确。...

课程目标：【培训收益】 ☆ 全员品质观念的认识与改变是品质管理提升的基础； ☆ 认识到 5S 管理是知易行难的管理方法，是一切品质问题的根源； ☆ 掌握 ISO9 质量管理体系的彻底执行是品质保证的最优方法； ☆ 了解 QC 手法是分析和预...

课程目标：【培训收益】 ☆ 了解问题解决能力是现场管理人员的基本技能； ☆ 充分掌握 PDCA 戴明环的操作步骤； ☆ 充分掌握分析与解决问题的 8D 手法； ☆ 在公司内部形成问题分析与解决的共同语言。...

课程目标：【培训收益】 ☆ 协助管理者分析为何每天时间不够用； ☆ 了解时间的价值所在； ☆ 提高时间观念； ☆ 形成高效的时间管理之道。...

课程目标：【培训收益】 ☆ 通过学习能够准确了解产品制造时间的构成； ☆ 能够将工时具体准确运用于生产管理和财务管理中，从而提高效率，降低成本； ☆ 掌握标准工时的制定步骤和具体方法。...

课程目标：☆ 一线提拔的班组长通过本课程学习，能迅速找到合适的感觉，并顺利过度转换期的种种考验； ☆ 了解如何能够成为一位杰出的班组长，找准班组长的价值定位并创造价值； ☆ 能够全方位学习班组长的各种核心管理技能和执行力提升； ☆ 掌握团队的组建、形...