黄杰课程

课程目标：了解班组管理人员的工作框架及领导方法 了解班组长应具备的管理能力与技巧 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出...

课程目标：◆了解仓库管理人员的工作框架及领导方法 ◆了解仓库主管应具备的管理能力与技巧 ◆使仓管人员对于现代货仓管理的原理及其在不同的情况下的应用有一个全面的认识 ◆有效的提高仓库运作效率，降低生产成本，确保生产经营的正常； ◆掌握必备的技能...

课程目标：◆ 了解现场管理人员的工作框架及领导方法 　　◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 　　◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 　　◆ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 　　◆ 掌握必备的技能，帮...

课程目标：◆ 让管理者的工作更具有针对性 ◆ 一种经过长期检验的管理体系 ◆ 对下一次工作的“起点”负责 ◆ 掌握精益管理思想的方法与工具...

课程目标： ◆ 理解企业中推行6S的重要性，掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具； ◆ 了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费 ◆ 将以相当小的代价学习到黄杰老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在...

课程目标： 本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述，主要是通过大量的看板与目视管理的案例，展示在企业中的实际应用方法。通过本课程的学习，学员能够： 1、了解车间看板与目视管理的基本应用基础 2、学习看板与目视管理...

课程目标：Ø掌握TPM活动的思想精髓 Ø系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 Ø了解TPM活动给企业带来哪些具体益处 （如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善...