黄杰课程

课程目标：1. 充分认识沟通和授权在职业生涯、企业管理中的重要地位和作用； 2. 了解沟通的功能和特性，掌握沟通的一般规律； 3. 分析造成沟通困难的原因，减少沟通的障碍； 4. 掌握沟通原则，提高沟通效果； 5. 学习沟通的八大方法和技巧；...

课程目标：◆了解仓库管理人员的工作框架及领导方法 ◆了解仓库主管应具备的管理能力与技巧 ◆使仓管人员对于现代货仓管理的原理及其在不同的情况下的应用有一个全面的认识 ◆有效的提高仓库运作效率，降低生产成本，确保生产经营的正常； ◆掌握必备的技能...

课程目标：1使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务...

课程目标：1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门...

课程目标：1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：伴随着中国迎来历史上最好的战略发展机遇，中国制造企业将全面迎来快速发展，成长与壮大的春天，但是在好的机遇，企业要想在竞争中脱颖而出，也必须学会快速打造出自己的核心竞争力，任何浪费与损失严重，缺乏严格的生产流程与体系约束和管理的企业，要想在世...

课程目标： ◆系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 ◆明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 ◆学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图 ◆学会拉动系统和看板设置，优化现场管理 ◆通过现...

课程目标：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景...

课程目标：◆ 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 ◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机...