黄杰课程

课程目标：现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管...

课程目标：◆了解现场管理的基本概念， ◆掌握现场改善的方法 ◆熟悉现场改善的基本思路 ◆熟悉现场管理中的七大浪费 ◆掌握现场改善的五个阶段 ◆了解现场改善的方法 ◆认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战 ...

课程目标：◆了解现场管理的基本概念， ◆掌握现场改善的方法 ◆熟悉现场改善的基本思路 ◆熟悉现场管理中的七大浪费 ◆掌握现场改善的五个阶段 ◆了解现场改善的方法 ◆认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战 ...

课程目标：◆ 让学员了解IE手法 ◆ 掌握IE工具，并付之于实际工作中。...

课程目标：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景...

课程目标：◆ 掌握常用的IE手法和改善技巧。 ◆ 协助企业进行系统优化。 ◆ 减少浪费，降低成本。 ◆ 提高人、机、物利用率。 ◆ 提升企业竞争力。 ◆ 效率、效益最大化...

课程目标：伴随着中国迎来历史上最好的战略发展机遇，中国制造企业将全面迎来快速发展，成长与壮大的春天，但是在好的机遇，企业要想在竞争中脱颖而出，也必须学会快速打造出自己的核心竞争力，任何浪费与损失严重，缺乏严格的生产流程与体系约束和管理的企业，要想在世...

课程目标： 科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题，它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径。企业不再一味购买设备来提高产能，从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统运营，从焦点改善、品质保全到事务效率化，从而提高人的素质和设备OEE、降...

课程目标：l理解TQM的基本思想，提升个人和企业的管理理念和技能 l掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模块 l掌握TQM的操作方法，学以致用来改善企业的质量和生产力水平 ...

课程目标：◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； ◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事...