黄杰课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：◆了解仓库管理人员的工作框架及领导方法 ◆了解仓库主管应具备的管理能力与技巧 ◆使仓管人员对于现代货仓管理的原理及其在不同的情况下的应用有一个全面的认识 ◆有效的提高仓库运作效率，降低生产成本，确保生产经营的正常； ◆掌握必备的技能...

课程目标：◆了解仓库管理人员的工作框架及领导方法 ◆了解仓库主管应具备的管理能力与技巧 ◆使仓管人员对于现代货仓管理的原理及其在不同的情况下的应用有一个全面的认识 ◆有效的提高仓库运作效率，降低生产成本，确保生产经营的正常； ◆掌握必备的技能...

课程目标：1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、了解成本管理对利润增长的现实意义； 3、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 ...

课程目标：◆了解仓库管理人员的工作框架及领导方法 ◆了解仓库主管应具备的管理能力与技巧 ◆使仓管人员对于现代货仓管理的原理及其在不同的情况下的应用有一个全面的认识 ◆有效的提高仓库运作效率，降低生产成本，确保生产经营的正常； ◆掌握必备的技能...

课程目标：◆ 了解现场管理人员的工作框架及领导方法 　　◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 　　◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 　　◆ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 　　◆ 掌握必备的技能，帮...

课程目标：职场中，有时会听到这样一句话：“无所谓了，我不过就是个给老板打工的”，“老板给我的薪水太低了，我真不想再给他好好干了！”……。在公共场所消费，也不时会遇到服务人员的马虎服务，或者冷眼。在工作中，不管做任何事，都应该把它当作学习和个人成长的一...

课程目标：中国加入WTO 之后，中国的制造业，将如何迎战外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争，同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。本课程的目的就是...

课程目标：IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及...

课程目标：◆ 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 ◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机...