黄杰课程

课程目标：课程简介： 精益管理（Lean) 源于日本丰田公司的丰田生产方式（TPS）。世界二次大战之后，丰田汽车依靠其独特的精益生产，从一个日本的小公司一跃成为世界汽车业巨头。精益生产在9 年代以后发展成为重要的生产制造模式。近年来，精益理论...

课程目标： 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲座的特色。 ...

课程目标：1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门...

课程目标：1使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务...

课程目标：◆熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； ◆掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； ...

课程目标：◆ 转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 ◆ 学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等 ◆ 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 ◆ 学会识别、分析、解决问题的能力 ◆ 明确企...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； ◆ 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事...

课程目标： 科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题，它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径。企业不再一味购买设备来提高产能，从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统运营，从焦点改善、品质保全到事务效率化，从而提高人的素质和设备OEE、降...

课程目标：Ø掌握TPM活动的思想精髓 Ø系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 Ø了解TPM活动给企业带来哪些具体益处 （如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善...