黄杰课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：◆ 了解现场管理人员的工作框架及领导方法 　　◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 　　◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 　　◆ 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 　　◆ 掌握必备的技能，帮...

课程目标：1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门...

课程目标：1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门...

课程目标：1使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务...

课程目标： 本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述，主要是通过大量的看板与目视管理的案例，展示在企业中的实际应用方法。通过本课程的学习，学员能够： 1、了解车间看板与目视管理的基本应用基础 2、学习看板与目视管理...

课程目标： ◆ 理解企业中推行5S的重要性，掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具； ◆ 将以相当小的代价学习到黄杰老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项； ◆...

课程目标： ◆ 理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具； ◆ 将以相当小的代价学习到黄杰老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和...

课程目标：1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、了解成本管理对利润增长的现实意义； 3、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 ...