黄杰课程

课程目标：伴随着中国迎来历史上最好的战略发展机遇，中国制造企业将全面迎来快速发展，成长与壮大的春天，但是在好的机遇，企业要想在竞争中脱颖而出，也必须学会快速打造出自己的核心竞争力，任何浪费与损失严重，缺乏严格的生产流程与体系约束和管理的企业，要想在世...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：◆ 让学员了解IE手法 ◆ 掌握IE工具，并付之于实际工作中。...

课程目标：◆ 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 ◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机...

课程目标：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景...

课程目标： ◆系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 ◆明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 ◆学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图 ◆学会拉动系统和看板设置，优化现场管理 ◆通过现...

课程目标：◆熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； ◆掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； ...

课程目标：◆ 转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 ◆ 学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等 ◆ 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 ◆ 学会识别、分析、解决问题的能力 ◆ 明确企...

课程目标： 科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题，它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径。企业不再一味购买设备来提高产能，从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统运营，从焦点改善、品质保全到事务效率化，从而提高人的素质和设备OEE、降低成本...

课程目标：1、帮助到学员认识到生产现场是企业的成本中心，提高现场改善意识； 2、树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点； 3、了解生产现场的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法； 4、掌握生产运营与现场改善十种主...