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课程目标:前言:很多企业已经有绩效考核体系,很多企业准备建立绩效考核体系。李玉萍认为,绩效考核是一个非常好的工具,对于企业管理与发展起着举足轻重的作用。但是,虽然有不少企业都或多或少意识到绩效管理的重要性,甚至有不少企业推行绩效管理几年了,但实施效果...
课程目标:前言:国家产业调整,金融危机的波及影响,使很多种企业遭遇着前所未有的困难。既是问题,又是机会。企业如何挺过冬天,迎来春天,保持强盛的竞争力,精细化管理是企业内部的解决途径。本课程是李玉萍结合管理咨询实践经验,浓缩国内多家企业现状而提出富有管...
课程目标:通过本课程的学习,您将 1.全面学习和理解管理情商(EQ)对工作绩效的意义; 2.提高管理者压力下的情绪自我省察、调控和调整技能; 3.帮助管理者有效结合各项管理技能,有效地实践运用; 4.提高管理者的魅力指数。 ...
课程目标:建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍; 区分重要和紧迫,学会优先次序管理; 1.建立有效的时间管理系统; 2.学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具; 3.学会如何通过技巧来排除工作中的...
课程目标:1.使学员正确“理解”管理者在企业中担当的角色,提升学员自我管理能力; 2.培养学员的精细化管理意识,掌握精细化管理的方法和工具; 3.熟练掌握管理技能、提升执行力和领导力; ...
课程目标:职场如市场。今天,市场中,既没有常胜的将军,也无长久的优势。注意力过剩、消费需求个性化、经济周期缩短、竞争环境复杂多变,同质化程度高,不能被“记住”的东西只能被淘汰。因而,市场中的所有商品唯有通过品牌来赢得市场。品牌成为这个时代最核心的竞争...
课程目标:今天,在管理理念上,战略性人资源开发视人力为资源,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源,经过开发的人力资源可以升值增值,能给企业带来巨大的利润。人力资源管理部门则逐渐变为生产部门和效益部门,讲究投入和产出,生产的产品就是合格的人才、人与事的...
课程目标:今天,在管理理念上,战略性人资源开发视人力为资源,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源,经过开发的人力资源可以升值增值,能给企业带来巨大的利润。人力资源管理部门则逐渐变为生产部门和效益部门,讲究投入和产出,生产的产品就是合格的人才、人与事的...
课程目标:职场如市场。今天,市场中,既没有常胜的将军,也无长久的优势。注意力过剩、消费需求个性化、经济周期缩短、竞争环境复杂多变,同质化程度高,不能被“记住”的东西只能被淘汰。因而,市场中的所有商品唯有通过品牌来赢得市场。品牌成为这个时代最核心的竞争...
课程目标:1.使学员正确“理解”管理者在企业中担当的角色,提升学员自我管理能力; 2.培养学员的精细化管理意识,掌握精细化管理的方法和工具; 3.熟练掌握管理技能、提升执行力和领导力; ...