李玉萍课程

课程目标：1、用现实而有效的原则指导学员 2、掌握工作中的沟通技巧（如何问、听） 3、掌握工作中与上级、下级及部门之间合作处理合，实施有效的合作策略 ...

课程目标：理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色 掌握人力资源管理中有关员工管理的方法和技巧——选、用、育、留 ...

课程目标：1、用现实而有效的原则指导学员 2、掌握工作中的沟通技巧（如何问、听） 3、掌握工作中与上级、下级及部门之间合作处理合，实施有效的合作策略 ...

课程目标：通过各种教学方法的组合运用，使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义； 掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。 ...

课程目标：理解人力资源的战略地位以及对企业战略落地的重要意义 理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色 了解作为直线经理应该具备哪些管理技巧和方法 ...

课程目标：培养思维高度：通过全景咨询案例展示，让学员以战略眼光重新审视薪酬的意义和价值以及战略定位； 操作性强：现场动手设计工资结构图及通用表格设计，让理论学习立刻变成实效工具； 实用性强：通过现场的参与讨论和学习，使学员可以熟练掌握薪酬设计原理...

课程目标：本课程体系是李玉萍结合管理咨询实践经验，在业界首先倡导的让绩效管理发挥绩效，针对性提出绩效考核发挥绩效的实际解决方案。...

课程目标：本课程体系是李玉萍集合267家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益： 培养思维高度：通过案例展示，让学员以战略眼光重新审视招聘面试的意义和价值； 操作性强：现场通过流程图、需求分析、...

课程目标：1.使学员正确“理解”管理者在企业中担当的角色，提升学员自我管理能力； 2.培养学员的精细化管理意识，掌握精细化管理的方法和工具； 3.熟练掌握管理技能、提升执行力和领导力； ...

课程目标：职场如市场。今天，市场中，既没有常胜的将军，也无长久的优势。注意力过剩、消费需求个性化、经济周期缩短、竞争环境复杂多变，同质化程度高，不能被“记住”的东西只能被淘汰。因而，市场中的所有商品唯有通过品牌来赢得市场。品牌成为这个时代最核心的竞争...