蔡毅臣课程

课程目标：“功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——绩效管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则，对于今天来说，这就是就是治理企业...

课程目标：国学管理思想和现代绩效管理有效结合； 将绩效管理要达到的结果进行深入分析，并制定详细清晰的目标； 学习绩效管理、绩效沟通的具体实施方法，而不是只讲要求； 教练技术贯穿课程始终。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：课程概述： 日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”沟通在我们的工作和生活中无处不在，管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。 沟通的秘诀不仅仅在于听和说，关键是要达成“通”的效果，这意...

课程目标：帮助直线管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架； 明确公司在动态发展状况下直线经理人的人力资源管理定位； 提升直线经理识人、用人、辅导与激励等方面的实战技巧，提升员工管理成效； 拓展直线经理的管理思维、提升管理能力，强化企业...

课程目标：企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理? 并将其怎样融入到组织战略思维中去呢? 本课...

课程目标：国学管理思想和现代绩效管理有效结合； 将绩效管理要达到的结果进行深入分析，并制定详细清晰的目标； 学习绩效管理、绩效沟通的具体实施方法，而不是只讲要求； 教练技术贯穿课程始终。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：掌握学习修炼的规律，学会学习与思考，提升学习的效率 学习传统文化的智慧，发现成功的规律，让人生更有价值 学习阳光心态的内涵，转换角度看工作，让工作更有效率 学习性格化营销技巧，学会掌控沟通氛围，让营销更轻松 学习顾问式营销方法，学会...

课程目标：通过学习法家思想，构建中国现代企业团队管理理论框架； 学习管理技术，学会人才识别，提升管理能力和领导魅力； 学习教练技术，学会教练下属方法，提高团队整体业务水平面； 学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化； ...