蔡毅臣课程

课程目标：Ø 帮助直线管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架； Ø 明确公司在动态发展状况下直线经理人的人力资源管理定位； Ø 提升直线经理识人、用人、辅导与激励等方面的实战技巧，提升员工...

课程目标：Ø 通过学习《韩非子》，构建中国现代企业团队管理理论框架； Ø 通过学习掌握如何制订可行的、高效的管理制度； Ø 通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； Ø 理解并运...

课程目标：“功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在23 年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则，对于今天来说，这就是就是治理企业...

课程目标：企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理? 并将其怎样融入到组织战略思维中去呢? 本课...

课程目标：国学管理思想和现代绩效管理有效结合； 将绩效管理要达到的结果进行深入分析，并制定详细清晰的目标； 学习绩效管理、绩效沟通的具体实施方法，而不是只讲要求； 教练技术贯穿课程始终。...

课程目标：“功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——绩效管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则，对于今天来说，这就是就是治理企业...

课程目标：没有严格的军事训练，一只军队就无法克敌制胜；没有艰苦的训练和战术的指导，一只球队也无法在球场上赢得胜利。同样，没有优秀的销售人员和团队协作的精神，一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。销售人员说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做, 都...

课程目标：实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的解决方法； 互动性强，注重细节引导，擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动身、动心，在深刻的体验中感恩、感悟，更努力完成工作任务；...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...