潘朝金课程

课程目标：该课程帮助企业做好投融资战略梳理，通过丰富的案例向学员讲解企业向资本运作产融结合的发展路径。...

课程目标：通过深入分析集团管控优劣势、未来发展趋势，对建立集团管控体制和运作模式的选择、集团总部组织形式与架构设计、完善公司治理结构、理顺母子公司关系、构建管控运行体系等问题进行系统讲解...

课程目标：通过专业的师资，一线的政策解读，丰富的案例实操，引导国有企业、集体企业、事业单位改革发展观念、突破体制机制约束、整合发展资源，提升资源把控能力，拓展健康、稳定可持续的发展空间。...

课程目标：通过本次培训，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。...

课程目标：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、改制和拟改制企业、银行、证券公司董事长、总经理、三总师、董（监）事会成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理、以及办公室、战略规划部、财务部、审计监察部、证券部、企划部、企管部、资产运营部等部...

课程目标：通过专业的师资、一线的政策解读，丰富的案例分析，引导转型期企业发展观念、突破发展瓶颈、积聚发展资源，进一步推动产融结合，拓展转型期企业健康、稳定可持续的发展空间。...