李建华
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李建华课程

  • 课程目标:1. 了解互联网发展情况 2. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 3. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

  • 课程目标:本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询...

  • 课程目标:思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点,全力以赴,设计愿景和使命,做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。双赢思维掌握利人利...

  • 课程目标:通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题,通过现代化的管理手段,提升 组织的执行力,提高企业的工作效率,通过企业实例分析,了解为什么公司经营利润低下,流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打企业管理改...

  • 课程目标:帮助参训人员清晰企业目标的分解过程和管理方法,强化部门绩效目标计划与实现技能,提升科学决策和最优方案选择的能力,学习标准化和精细化管理的知识。...

  • 课程目标:提升中层人员管理意识及管理能力,学习如何做一名优秀的领导。 帮助新经理分析公司和个人的关系,明确管理者的定位和角色,树立积极的工作态度和作风,培养职业化的工作观念 通过对辅佐上司的研讨,体...

  • 课程目标:本课程针对中国企业管理现状,了解管理创新的根基,掌握创新的具体操作方法,建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。...

  • 课程目标:本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询...

  • 课程目标:1.建立经营管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.识别企业在竞争环境中的竞争优势 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

  • 课程目标:1.建立战略思维管理的思考框架 2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3.提高管理人员战略眼光,战略高度和战略思维能力 4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力...

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