李建华课程

课程目标：课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题，实用性强，课堂气氛热烈且发人深省。...

课程目标：课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题，实用性强，课堂气氛热烈且发人深省。...

课程目标：◆ 目标管理的基本概念 ◆ 掌握目标管理流程 ◆ 熟悉制定部门的目标 ◆ 熟悉完整的目标的要素 ◆ 掌握评估矩阵的使用 ◆ 通过设定目标构造与员工沟通的平台 ...

课程目标：◆ 描述一个合格经理人的定义 ◆ 描述经理人与员工职责的区别于界定 ◆ 设立一个部门或组织的宗旨和愿景; ◆ 熟悉制定部门的目标 ◆ 制定年度工作计划表 ◆ 掌握评估矩阵的使用 ◆ 通过设定目标构造与员工沟通的平台 ◆ 识别影...

课程目标：1) 掌握计划管理流程 2) 建立制定计划的能力,如何使用计划制定工具 3) 建立制定年度计划和执行计划及评估职执行的能力 ...

课程目标：【课程目标】 如何建立团队实施人性化管理 增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态； ...

课程目标：通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升 组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改...

课程目标：◆ 企业战略规划祥解 ◆ 惠普动态领导力框架介绍 ◆ 人才战略的实施 ◆ 如何使用目标管理 ◆ 惠普员工发展最佳实践案例分析 ◆ 商业计划初步介绍 ◆ 尽职调查需要注意的问题 ...

课程目标： 通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的人力资源管理观念；  强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升部门经理人力资...

课程目标：增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！ 强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！ 打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！ 使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！ 增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积...