李建华课程

课程目标： 帮助中层干部了解自己的管理角色，提升对管理角色的认知，掌握作为下属，同级，上司各自不同的角色要求，增强做好主管的信心；  掌握沟通在的重要意义，掌握沟通三个关键环节表达、倾听、反馈的关键要领； =...

课程目标：高效能人士的七个习惯养成七个习惯的结果 思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者.要事第一对工作进行优化排序，掌握关...

课程目标：1. 了解高效沟通的重要性和目的，全员建立良好沟通的意识； 2. 了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧，建立良好和谐的人际关系； 3. 改善与其他部门工作关系 4. 学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通有效达成任务...

课程目标：◆ 企业战略规划祥解 ◆ 惠普动态领导力框架介绍 ◆ 人才战略的实施 ◆ 如何使用目标管理-目标分解-目标落地 ◆ 企业文化的建立 ◆ 人才授权与激励 ◆ 创新-让企业基业常青 ◆ 优秀企业员工发展最佳实践案例分析 ...

课程目标：本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询...

课程目标：本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。...

课程目标：管理者角色认知...

课程目标：通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改善大...

课程目标：1. 建立战略管理的思考框架 2. 运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 4. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 5. 描述战略规划流程 ...

课程目标：1. 建立经营管理的思考框架 2. 运用战略管理的思考方法分析企业业务环境 3. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 4. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 ...