马辉课程

课程目标：先进的设备、先进的工艺不等于有了好的产品，因为这些都需要靠人的控制才能实现，那么如何管理好有益的资源就成了生产现场重要的工作了，现场主管就是完成这些管理使命的带头人，能否胜任就在于现场主管的管理技能！...

课程目标：通过培训向企业一线主管导入现场降成本的改善技能，着重讲解精先进的管理思想与意识，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货，同时在现场改善中强化团队建设，打造一支高绩效执行力的管理技能。。...

课程目标：通过培训让一线主管认清自己的角色，增强责任意识，防止错位。 培训主管树立团队意识，充满工作热情，并能释放自身潜力； 让生产主管掌握激励员工的方法和技巧，调动员工积极性，提高执行力； 掌握上下级沟通、部门沟通的沟通技巧，协调处理好工作...

课程目标：通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术，掌握优化生产现场的基本方法，减轻工人的劳动强度，降低生产成本，提高产品质量，最终提高劳动生产率的目的。 ...

课程目标：了解人机工程的基本理论 掌握人机系统分析的一般原理与方法 掌握动作经济原则进行现场改善 了解环境对效率产生的影响 掌握如何评价生产现场中的人机系统 ...

课程目标：系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。...

课程目标：了解现场物流设计的原则 　　掌握运用图表结合的搬运工序分析法和活性分析法 　　掌握运用动线分析方法和作业单位相互关系图法 　　理解MRP在物料控制中的作用 　　掌握运用Kanban管理优化现场物流...

课程目标：在激烈的市场竞争中，越来越多的企业注意到了目标管理的重要性，而在质量管理体系中反复强调的就是质量目标的如何制定与实施，显然质量目标的制定与管理在企业发展进程中起着非常重要的作用，直接涉及企业如何改进和提高产品质量与工作质量的方向。 ...

课程目标：1、帮助生产管理者一方面要满足客户需求，另一方面要确保产品质量，还要保证企业的成本。 2、帮助生产管理者在身心疲惫，需要积极面对的管理效率问题，高效管理实务为您提供了提高管理效率的平台，指导我们的现场管理人员能有条理的、清晰的去处理现场中出...

课程目标：当今的制造业市场竞争是激烈而残酷的，产品越来越丰富、经营手段花样百出、先进制造技术与方法不断涌现，使得每个企业都在认真的思考这样一个问题，我们的企业到底差在哪里？如何获得竞争优势并获取利润最大化呢？答案只有四个字“成本控制”，本课程着重讲授...