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课程目标:世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场;优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能! 有调查显示我国大多制造企...
课程目标:系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。...
课程目标:以制造企业为立足点,以制造工序、生产流程为对象,通过案例介绍、分析,在了解、感悟其它企业成功经验的同时,掌握IE工具在实现精益生产过程中的有效作用,学会运用IE技术手法来解决现场中发生的问题并防止这些问题的再发生。 1、运用程序分析法,消...
课程目标:通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术,掌握优化生产现场的基本方法,减轻工人的劳动强度,降低生产成本,提高产品质量,最终提高劳动生产率的目的。 ...
课程目标:通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。...
课程目标:现今是竞争激烈的时代,产品生命周期都很短,公司领导人都在探询如何在产业界先人一步,进而在在消费市场上占有一席之地,所凭借的是知识经济,也就是激发员工问题分析与解决的能力,去改善产品的质量,以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决...
课程目标:本课程从目标管理的角度诠释企业质量管理体系中的质量目标,并解决好质量目标管理这一实质性的问题,使学员能够把握住质量管理方向,最终实现提高质量、降低成本和提高工作效率的目的。...
课程目标:以制造企业为立足点,以制造工序、生产流程为对象,通过案例介绍、分析,在了解、感悟其它企业成功经验的同时,掌握IE工具在实现精益生产过程中的有效作用,学会运用IE技术手法来解决现场中发生的问题并防止这些问题的再发生。 1、运用程序分析法,消...
课程目标:在激烈的市场竞争中,越来越多的企业注意到了目标管理的重要性,而在质量管理体系中反复强调的就是质量目标的如何制定与实施,显然质量目标的制定与管理在企业发展进程中起着非常重要的作用,直接涉及企业如何改进和提高产品质量与工作质量的方向。 ...
课程目标:通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术,掌握优化生产现场的基本方法,减轻工人的劳动强度,降低生产成本,提高产品质量,最终提高劳动生产率的目的。...