马辉课程

课程目标：培训目的 　　　通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。 　　　培训收益： ...

课程目标：一、培训目的 为什么一些企业引进了许多先进的的管理技术，却推行不下去？为什么企业大量投资却得不到应有的预期回报？为什么领导交给的任务、客户的订单总是拖期不能完成？这里有许多因素，但其中重要的一条就是缺乏项目管理！ 通过培训向...

课程目标：了解人机工程的基本理论 掌握人机系统分析的一般原理与方法 掌握动作经济原则进行现场改善 了解环境对效率产生的影响 掌握如何评价生产现场中的人机系统 ...

课程目标：培训目的通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理，全面提升人员对现场管理的重视，以全新的角度看待现场管理，该管理是推行精益生产的基础条件。...

课程目标：以制造企业为立足点，以制造工序、生产流程为对象，通过案例介绍、分析，在了解、感悟其它企业成功经验的同时，掌握IE工具在实现精益生产过程中的有效作用，学会运用IE技术手法来解决现场中发生的问题并防止这些问题的再发生。 1、运用程序分析法，消...

课程目标：通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。 ...

课程目标：全面质量管理（TQM）与零缺陷培训内训 培训目的: 通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践，最终实现全员参与质量管理，进而全面提高企业的产品质量和工作质量。...

课程目标：全面质量管理（TQM）内训...

课程目标：先进的设备、先进的工艺不等于有了好的产品，因为这些都需要靠人的控制才能实现，那么如何管理好有益的资源就成了生产现场重要的工作了，现场主管就是完成这些管理使命的带头人，能否胜任就在于现场主管的管理技能...

课程目标：在激烈的市场竞争中，越来越多的企业注意到了目标管理的重要性，而在质量管理体系中反复强调的就是质量目标的如何制定与实施，显然质量目标的制定与管理在企业发展进程中起着非常重要的作用，直接涉及企业如何改进和提高产品质量与工作质量的方向。 ...