着名实战管理大师
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课程目标:身为高阶主管的您,是否经常碰到下面的困境? - 损益表显示出经营绩效并不是那么理想,而您又不知从何处下手改善损益状况 - 您作部门简报时,财务方面一直是您没有把握说清楚的 - 您对财务部门所作的报表存有疑问,但您不知问题在哪里因此,希望透过...
课程目标:身为高阶主管的您,是否经常碰到下面的困境? -损益表显示出经营绩效并不是那么理想,而您又不知从何处下手改善损益状况 -您作部门简报时,财务方面一直是您没有把握说清楚的 -您对财务部门所作的报表存有疑问,但您不知问题在哪里因此,希望透过本次课...
课程目标:透过拟订目标、制定计划,将实际执行结果与目标计划作比较并掌握差异的过程系目标管理的精髓。在财务管理上则是透过预算制度来实现。预算实际上是利润规划与成本控制最有效的管理工具,但却是最难有效执行的。因为大部分有责任填列预算数字的经理人缺少了预算...
课程目标:竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合...