着名实战管理大师
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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合...
课程目标:帮助公司管理人员认知成本和相应财务知识、通过运用预算管理和创造企业价值提升的手段,实现提高公司运营能力和成本倍减的目标。 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献?如何降低人事成本?如何化员工的智慧为公司的资产?这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。本次课程将带领学员从财务的角度出发,重新思考对人才的选、用、育、留的最佳资源配置,寻求更精简...
课程目标:提升您的解读及分析财务报表的能力。并运用财务资讯、侦测经营管理问题所在,寻求经营绩效改善的方向。 ...
课程目标:协助公司经营层提高整体预测能力,制定合理的经营目标,恰当地控制成本,并将目标落实与贯彻执行。 ...
课程目标:身为高阶主管的您,是否经常碰到下面的困境? - 损益表显示出经营绩效并不是那么理想,而您又不知从何处下手改善损益状况 - 您作部门简报时,财务方面一直是您没有把握说清楚的 - 您对财务部门所作的报表存有疑问,但您不知问题在哪里因此,希望透过...
课程目标:身为高阶主管的您,是否经常碰到下面的困境? -损益表显示出经营绩效并不是那么理想,而您又不知从何处下手改善损益状况 -您作部门简报时,财务方面一直是您没有把握说清楚的 -您对财务部门所作的报表存有疑问,但您不知问题在哪里因此,希望透过本次课...