着名实战管理大师
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课程目标:身为高阶主管的您,是否经常碰到下面的困境? - 损益表显示出经营绩效并不是那么理想,而您又不知从何处下手改善损益状况 - 您作部门简报时,财务方面一直是您没有把握说清楚的 - 您对财务部门所作的报表存有疑问,但您不知问题在哪里因此,希望透过...
课程目标:透过拟订目标、制定计划,将实际执行结果与目标计划作比较并掌握差异的过程系目标管理的精髓。在财务管理上则是透过预算制度来实现。预算实际上是利润规划与成本控制最有效的管理工具,但却是最难有效执行的。因为大部分有责任填列预算数字的经理人缺少了预算...
课程目标:1. 提升解读及分析财务报表的能力。 2. 寻求成本控制的方法,明确部门绩效的指标。 3. 建立对预算规划管理的整体观念。 4. 提升经理人利用财务资讯,作好规划及管理工作的能力。...
课程目标:通过成本倍减系列专题培训课程来帮助公司管理人员认知成本和相应财务知识、通过运用预算管理和创造企业价值提升的手段,实现提高公司运营能力和成本倍减的目标。...
课程目标:•学会制作公司层级绩效指标架构图及颜色区分 •学会寻找适合建立现代利润中心的部门或对象 •学会建制现代利润中心的管理报表 •明确利润中心体系的平衡计分卡考核指标及责权利 •...
课程目标:组织结构设计与组织变革...
课程目标:Marketplace(TM)企业模拟经营竞争高端训练...
课程目标:企业的组织管理是企业规范化管理体系建设的重要内容之一。现在在新的形式 ...
课程目标:1. 通过案例帮助您了解财务管理的核心,用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值 2. 用有趣又容易掌握的方法提升您解读及分析三大财务报表的能力 3. 寻求成本控制、风险管理的的方法, 4. 建立对预算规划管理的整体观念 5. 提...
课程目标:提高中层领导管理能力...