着名实战管理大师
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课程目标:帮助公司管理人员认知成本和相应财务知识、通过运用预算管理和创造企业价值提升的手段,实现提高公司运营能力和成本倍减的目标。 ...
课程目标:协助公司经营层提高整体预测能力,制定合理的经营目标,恰当地控制成本,并将目标落实与贯彻执行。 ...
课程目标:竞争型战略管理:将时间经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理,平衡计分卡等最主要的工具。 战略战术连结:财务、市场、营销、生产、研发、会不断提示你、询问你、追究你、战略和战术的连接是否合...
课程目标:竞争型战略管理:将实践经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路,实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具。战略战术连接:财务、市场、营销、生产、研发,会不断提示你、询问你、追究你,战略和战术的连接是否合适。历练执行能力:激烈的竞争决定了经...