何小勇课程

课程目标：1、如何识别顾客及其需求并评估其满意程度，从顾客入手寻找改进机会并增强顾客意识。 2、如何从顾客角度识别流程价值、发现浪费和持续消除浪费，从而显著地降低营运成本。 3、掌握项目选择、分析和评估方法。学会制定项目目标和识别项目相关方。 ...

课程目标：1、了解精益思想理念，工作处处能关注质量、成本、效率和服务; 2、能识别本部门或本工作流程的顾客和需求，更加重顾客要求,以顾客为中心; 3、掌握流程分析和价值分析方法,能识别流程中的浪费并加以改善； 4、掌握流程优化和改善工具,如EC...

课程目标：1.流程管理的关系； 2.学会如何进行流程管理及流程优化； 3.学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进； 4.分类案例分析与研讨，打通组织运营的七“经”八“脉”。...

课程目标：1、转变观念，养成“一次将事作对”和“以顾客为中心”的理念。 2、正确认知自身角色，理解生产主管应该承担的职责和要求。 3、学会识别并消除工作流程中的浪费。 4、掌握目视管理方法来完善现场管理。 5、掌握生产主管工作计划方法和过程管...

课程目标：1、转变观念，养成“一次将事做对”和持续改善的理念。 2、正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责。 3、学会识别并消除工作流程中的浪费。 4、掌握目视管理方法来完善现场管理。 5、掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其...

课程目标：1、了解精益思想理念，工作处处能关注质量、成本、效率和服务; 2、能识别本部门或本工作流程的顾客和需求，更加重顾客要求,以顾客为中心; 3、掌握流程分析和价值分析方法,能识别流程中的浪费并加以改善； 4、掌握流程优化和改善工具,如EC...

课程目标：1、转变观念，养成“一次将事作对”和“以顾客为中心”的理念。 2、正确认知自身角色，理解生产主管应该承担的职责和要求。 3、学会识别并消除工作流程中的浪费。 4、掌握目视管理方法来完善现场管理。 5、掌握生产主管工作计划方法和过程管...